top of page
DỊCH VỤ
CỐ VẤN
CHIẾN LƯỢC
Những nội dung chính
Tư duy SWOT & PDCA
Hệ thống hoạch định và điều hành
Kiểm soát và thực thi chiến lược
Sơ đồ tổ chức hoạch định Hoshin
Quan hệ giữa quản lý hàng ngày & Hoshin Kanri
Trọng điểm của Hoshin, yếu tố đầu vào và đầu ra
Quy trình “tương tác” của kế hoạch Hoshin
Quy trình kỷ luật Hoshin Kanri
Triển khai chính sách
Chuyển giao mục tiêu
Vai trò và trách nhiệm của lãnh đạo và quản lý
Tư duy A3 và báo cáo chiến lược A3
Mô hình Catch ball
Quản trị sự thay đổi – John P. Kotter
Các bước trong hoạch định Hoshin và đo lường
bottom of page