Góc nhìn về Lean
và xu hướng
quản trị nhân sự
trong năm 2023
HỘI THẢO TRỰC TUYẾN
Tham gia vào hội thảo trực tuyến qua nền tảng Microsoft Teams của chúng tôi để nắm bắt những diễn biến và xu hướng nhân sự đáng chú ý nhất của năm 2023, đồng thời khám phá cách Lean HR có thể thúc đẩy sự thành công, tinh thần cải tiến liên tục và văn hoá tôn trọng con người để giúp đạt được lợi thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh hiện nay.
Ban tổ chức: Cộng Đồng Lean Việt Nam, Kim Đăng Consulting.
Nội dung tổng quan
Bối cảnh tổng quan của thị trường lao động hiện nay.
Những thách thức mà người quản lý nhân sự trong doanh nghiệp đang phải đối mặt.
Người làm nhân sự nên cân nhắc điều gì trước khi ứng dụng ChatGPT và các công nghệ AI vào hoạt động của tổ chức?
Thảo luận về các cơ hội triển khai Lean HR và các nguyên tắc tinh gọn để cải thiện chức năng nhân sự trong doanh nghiệp.
Xây dựng nền văn hoá tôn trọng con người và tinh thần cải tiến liên tục để thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên.
Đặt câu hỏi giao lưu với diễn giả.
Diễn giả
Dzung Judy Nguyen
Với kiến thức nền tảng về HR và Lean, sự nghiệp của bà Dzung Judy mở rộng ở nhiều lĩnh vực như Giày dép, May mặc, F&B, Dược phẩm, Công nghệ, Tài chính/Bảo hiểm, Logistics, An ninh mạng, các Nhà thầu của Chính Phủ Mỹ và Tổ chức Phi lợi nhuận. Dzung là cựu PHR, có bằng Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh (MBA) tại Việt Nam và Quản trị Nguồn Nhân Lực (MSHRM) tại Mỹ; và là thành viên của Society for Human Resource Management (SHRM). Judy được truyền cảm hứng để giúp mọi người đưa sự nghiệp, tổ chức của họ và bản thân họ được cải thiện tốt hơn mỗi ngày.
Thông tin khác về Judy:
-
Hogan Assessment Certification Workshop.
-
Personality Assessment (DISC) Workshop.
-
Human Resources Coaching (Xage HR Consultancy – Lee Hecht Harrison).
-
Certified Training Within Industry (TWI) Job Instruction Trainer.
-
TWI Job Relations training.
-
Awareness Before Change (SALT Consultants & Training).
Diễn giả
Nguyễn Viết Đăng Khoa
Ông Khoa Nguyễn là người sáng lập của Cộng Đồng Lean Việt Nam, và là Giám đốc của Công ty tư vấn Kim Đăng Consulting. Khi gia nhập Nike vào năm 1996, ông Khoa Nguyễn là thành viên của nhóm tiên phong nghiên cứu và phát triển thành công Mô hình sản xuất Lean đầu tiên trên thế giới trong lĩnh vực da giày. Giữ vai trò là Lean Manager của Nike cho đến năm 2010, ông đã hướng dẫn, đánh giá và chứng nhận Mô hình Lean (NOS) cho hàng chục nhà máy lớn nhất của Nike Việt Nam và Trung Quốc. Sau đó, ông lần lượt giữ vai trò là Lean Practices Manager đầu tiên của Intel Vietnam, Giám Đốc Cải Tiến Quy Trình khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, và Chuyên Gia Tối Ưu Hoá Quy Trình thuộc đội ngũ Toàn cầu của Damco - Maersk.
Gia nhập Cộng Đồng Lean Việt Nam
